Политика Компании ARPTEK в области подбора действует в строгом соответствии с существующим законодательством. В основе этой Политики лежит принцип "Равных Возможностей". Это значит, что каждый желающий имеет право занять имеющуюся в Компании вакантную должность, но только в случае, если он отвечает всем необходимым требованиям, предъявляемым к данной должности (профессиональным и личностным) и успешно справляется со своими текущими обязанностями. Таким образом, подбор персонала на любую вакантную должность осуществляется при обязательном участии Отдела по работе с персоналом.

1. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ЗАЯВКИ НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
При появлении вакансии в отделе/подразделении Руководитель отдела/подразделения предоставляет в Отдел по работе с персоналом заявку на подбор персонала. В ней содержатся все необходимые сведения о вакантной должности, включая обоснование появления вакантной должности, цели, обязанности, необходимый опыт, уровень образования, подчиненность, условия работы и личностные качества, а также форму поиска. Заявка  должна быть составлена максимально конкретно и подробно, чтобы облегчить поиск.

2. ФОРМЫ ПОИСКА КАНДИДАТОВ
В зависимости от характера вакансии используются различные формы поиска:
a) На все позиции, ниже уровня менеджера используется внутренний поиск, но, в случае отсутствия потенциальных кандидатов внутри Компании, он может быть и внешним.
b) На более высокие позиции может использоваться внутренний и внешний поиск. При смешанном поиске, привилегии будут даны внутренним кандидатам, при условии, что они отвечают всем необходимым требованиям (образование, опыт, квалификация), в противном случае, они либо не будут рассматриваться на данную вакансию вообще, либо будут участвовать в подборе на общих основаниях.
c) На высокие позиции используется внешний поиск кандидатов, если, по мнению Правления, Директора Отдела и сотрудника Отдела по работе с персоналом, в настоящий момент в Компании нет подходящих претендентов среди сотрудников с необходимым опытом и квалификацией. Решение о способе поиска принимает Директор Отдела совместно с сотрудником Отдела по работе с персоналом.

3. МЕТОДЫ ПОДБОРА КАНДИДАТОВ
3.1. Методы внутреннего подбора.
Для этой цели Отдел по работе с персоналом оповещает всех сотрудников об имеющихся вакансиях через электронную почту. В объявлении содержится конкретная информация о требованиях к вакантной должности; чтобы получить более полную информацию, сотрудник может обратиться в Отдел по работе с персоналом. Исключительными случаями, когда сотрудник Отдела по работе с персоналом имеет право не оповещать всех сотрудников об имеющихся вакансиях являются:
a) когда, по каким-либо причинам, какая-либо должность сокращается и сотруднику, занимающему высвобождаемую должность, предлагается занять вакантную позицию, если он отвечает всем необходимым требованиям;
b) когда вакантная должность, ранее носившая временный характер, стала постоянной, и сотрудник , который ее занимал не менее двух месяцев, хорошо справлялся со своими обязанностями;
c) в случае, когда Директор Отдела / Компании принимает решение о поиске специалистов на рынке труда, в связи с отсутствием потенциальных кандидатов внутри Компании.
3.2. Методы внешнего подбора.
При осуществлении внешнего поиска, в зависимости от характера вакансии, сотрудник Отдела по работе с персоналом, занимающийся подбором, использует следующие способы привлечения внешних кандидатов:
- поиск через внутренний Банк данных кандидатов;
- рекомендации сотрудников;
- просмотр объявлений о вакансиях в СМИ;
- реклама в прессе и средствах массовой информации;
- обращения в агентства по подбору персонала;
- обращения в высшие учебные заведения или на курсы повышения квалификации;

Одновременно может использоваться один или несколько способов подбора. Определяющими моментами при выборе того или иного способа являются: ситуация на рынке труда, характер вакансии, эффективность и целесообразность того или иного способа.

4. ЭТАПЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
4.1. При поступлении заявки от руководителя (с подписью Правления) сотрудник Отдела по работе с персоналом начинает поиск, используя различные методы и способы, указанные в настоящей Политике.
4.2. С выбранными кандидатами сотрудник Отдела по работе с персоналом проводит интервью, выявляя тех из них, которые наиболее удовлетворяют необходимым требованиям (профессиональным и личностным). На интервью претендент должен предоставить необходимые документы, подтверждающие его образование, квалификацию и опыт работы.
4.3. Сотрудник Отдела по работе с персоналом может попросить предоставить рекомендации с предыдущих мест работы.
4.4. Результаты интервью с подходящими кандидатами представляются на рассмотрение непосредственному руководителю, после чего принимается совместное решение о назначении следующего этапа интервью.
4.5. В случае, если Руководитель Отдела самостоятельно проводит предварительный этап интервью, он должен обязательно представить выбранного им кандидата на вакансию для участия в собеседовании со специалистом Отдела по работе с персоналом.
4.6. Испытательный срок в течение 3-х месяцев устанавливается для всех сотрудников согласно действующему законодательству РФ.